根據(jù)新華保險(xiǎn)山東分公司的“311”戰(zhàn)略目標(biāo)，濱州中支以優(yōu)增優(yōu)育為導(dǎo)向，通過存量成長(zhǎng)、架構(gòu)成長(zhǎng)和績(jī)優(yōu)成長(zhǎng)的組織發(fā)展，落地新增流程、優(yōu)化新人質(zhì)量以及提升新人培養(yǎng)的工作體系。
在優(yōu)增方面，濱州中支聚焦于專注增員流程，并注重真實(shí)的增員結(jié)果。根據(jù)各機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，在每月重點(diǎn)班前期，圈定主管與準(zhǔn)主任，并召開為期一周的新增訓(xùn)練營(yíng)，以激發(fā)意愿并找到新增目標(biāo)。同時(shí)，邀請(qǐng)準(zhǔn)增員到公司參觀，讓他們了解公司并建立從業(yè)信心。嚴(yán)格把控新人三關(guān)面試，并通過面試懇談啟動(dòng)進(jìn)班意愿。新人全程參與新人班，增員人員陪同參與，時(shí)刻關(guān)注新人的發(fā)展動(dòng)態(tài)。上崗后，新人參與新人銜接訓(xùn)練營(yíng)，提升技能并規(guī)劃個(gè)人發(fā)展藍(lán)圖。增員人員陪同展業(yè)，提升新人技能，以授人以漁的方式進(jìn)行指導(dǎo)。
在優(yōu)育方面，濱州中支將增員動(dòng)作細(xì)分，實(shí)施持續(xù)化的增員行動(dòng)。每月保底完成20次訪問，每天進(jìn)行一次增員訪問，每周舉辦一場(chǎng)增員活動(dòng)，每月有一個(gè)有效的新人上崗。同時(shí)，注重三關(guān)面試的實(shí)人見證，嚴(yán)格控制面試環(huán)節(jié)，確保培養(yǎng)高質(zhì)量的新人。訓(xùn)前支公司進(jìn)行嚴(yán)格的三關(guān)面試把控，訓(xùn)中中支層面進(jìn)行實(shí)時(shí)督導(dǎo)，確保實(shí)地點(diǎn)名和實(shí)際坐席。訓(xùn)后，促成新人順利上崗。在政策方面，保障新人訓(xùn)練活動(dòng)，并通過支公司內(nèi)外勤的合力，使新人出勤必須進(jìn)行實(shí)地打卡，并嚴(yán)格考核新人的出勤率。
新華保險(xiǎn)濱州中支將努力實(shí)現(xiàn)新人績(jī)優(yōu)化、主管績(jī)優(yōu)化以及績(jī)優(yōu)主管化，為山東分公司的“311”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。通過優(yōu)增優(yōu)育的方式，濱州中支將進(jìn)一步提升組織的發(fā)展水平和績(jī)效表現(xiàn)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)。