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蘭州銀行起步較晚，與1997年6月，由蘭州市56家城市信用社組成的蘭州市城市合作銀行成立；1998年，甘肅省當時惟一的一家地方性股份制商業(yè)銀行，蘭州市商業(yè)銀行正式掛牌，是甘肅省第一家有法人地位的地方性新型股份制商業(yè)銀行。2008年6月23日，蘭州市商業(yè)銀行更名為蘭州銀行。
雖然蘭州銀行的歷史并不久，但是銀行的金融服務制度完善：
一、蘭州銀行有健全經(jīng)營決策機制。
蘭州銀行堅持集體決策、民主決策，行務會、行長辦公會、財審會、貸審會等議事規(guī)則。根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，調(diào)整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、推行等級行制度。
制定了等級行評定辦法，測算并劃分支行等級，建立相配套的制度措施，使任務下達、授權(quán)授信、財務資源、工資費用、崗位設(shè)置等各項業(yè)務資源與支行等級相掛鉤，促進了蘭州銀行全面發(fā)展。
三、加強稽核工作。
開展常規(guī)稽核、離任稽核和經(jīng)濟責任審計。加大監(jiān)控力度，加大易發(fā)風險點、易發(fā)風險面、易發(fā)風險崗的監(jiān)控?；朔绞接涩F(xiàn)場稽核向非現(xiàn)場稽核轉(zhuǎn)變，稽核工作重點向風險控制轉(zhuǎn)變，稽核工作方法由查找問題向抓整改、促落實轉(zhuǎn)變，突出稽核工作的權(quán)威性，有力促進了蘭州銀行業(yè)務依法合規(guī)穩(wěn)健運行。
蘭州銀行信用卡在這樣的理念領(lǐng)導下，發(fā)展的相當不錯，而且還有了突破性的發(fā)展，經(jīng)常會有各種的優(yōu)惠活動，給持卡人帶來了諸多便利。
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