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YSL們博流量當(dāng)主播用猙獰搞怪、凌亂的形象帶貨定位高端奢華的YSL

導(dǎo)讀 一邊希望高價保持格調(diào),一邊又想用流量變現(xiàn)銷量,既要又要的YSL(圣羅蘭)們正在“反受其害”。10月30日,小楊哥徒弟帶貨YSL事件還在發(fā)酵

YSL人獲得流量

當(dāng)主播以兇猛、凌亂、好奇的形象宣傳高端奢侈品YSL(伊夫·圣羅蘭)時,網(wǎng)友們開始不安了。 10月30日,涉及小楊徒弟的YSL(圣羅蘭)事件仍在發(fā)酵,消費者對品牌選擇的疑慮也在加深。 “你不再想要品牌形象了嗎?” “不管多便宜我都不會買?!? “太低了?!?一些消費者甚至開始抵制YSL(伊夫圣羅蘭)的產(chǎn)品。

隨著輿論發(fā)酵,YSL(伊夫圣羅蘭)客服回應(yīng):“我們會關(guān)注此事,并向相關(guān)部門反映核實了解情況,會有專人跟進(jìn)?!?隨后,直播主播“紅綠燈黃”也在評論區(qū)道歉并表示:“對不起姐妹們,我不知道你們這么生氣。 直播間里的內(nèi)容只是為了讓大家開心,卻給大家留下了不好的印象。 對不起。 大家理性消費,多渠道比較價格。 ,我太低了,對不起?!?/p>

針對此事,北京商報記者對歐萊雅進(jìn)行了采訪,但截至發(fā)稿尚未得到回應(yīng)。

YSL(伊夫圣羅蘭)的產(chǎn)品一向奢華。 2008年收購后,歐萊雅將其置于高端化妝品部門,該品牌已成為歐萊雅最具代表性的高端化妝品品牌之一。 2018年前后,YSL(伊夫·圣羅蘭)甚至被稱為“女生最想買的彩妝品牌”。

小楊哥回應(yīng)徒弟圣羅蘭事件

肖央和徒弟“紅綠燈處黃”呈現(xiàn)的直播形象主要以夸張、搞笑、瘋狂等新奇風(fēng)格為主,在消費者眼中與YSL(圣羅蘭)品牌極為不符。 不一致,也正是因為形象的差異,才引發(fā)了這次輿論事件。

業(yè)內(nèi)人士表示,品牌需要認(rèn)真對待消費者對這一事件的質(zhì)疑,及時采取措施回應(yīng)消費者的擔(dān)憂。 同時,這樣的合作可能會對品牌形象產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,尤其是對于高凈值用戶來說,他們更注重品牌的優(yōu)雅和品質(zhì)。

深圳思齊勝公司CEO吳代奇補充道:“這樣的合作會在一定程度上影響品牌形象,導(dǎo)致原有消費者對品牌產(chǎn)生負(fù)面情緒。品牌在與渠道合作時,要考慮品牌的價格水平和目標(biāo)群體?!贝钆?,不能只考慮流量,特別是帶貨主播在某種意義上類似于品牌代言人,應(yīng)該慎重選擇。

小楊哥回應(yīng)徒弟圣羅蘭事件

近兩年,大牌們用盡各種手段來獲取流量。 2022年,雅詩蘭黛將與被譽為電競女王的電競主播Miss進(jìn)行廣告合作。 近兩年“雙11”期間,各大品牌也使出渾身解數(shù),推出各種優(yōu)惠套餐來獲取流量、吸引新用戶。

據(jù)了解,“紅綠燈黃”直播間平均銷售額為250萬至500萬元,近30天銷售額已達(dá)5000萬元之多。 小姐姐是虎牙直播中最受歡迎的女主播之一,粉絲數(shù)量超過700萬。 不用說,“雙11”促銷節(jié)帶來的流量更加可觀。 對于很多品牌來說,這樣的流量是遙不可及的,尤其是在大牌市場正經(jīng)歷寒潮的時候。

流量背后的增長問題

缺乏大品牌是當(dāng)前美容市場面臨的現(xiàn)實問題。 例如,寶潔曾經(jīng)引以為豪的增長引擎SK-II,如今已成為業(yè)績拖累。

寶潔公司2024財年第一季度財報顯示,寶潔公司五個主要業(yè)務(wù)部門的凈銷售額均實現(xiàn)增長。 其中,美容護(hù)膚品類有機(jī)銷售額同比增長5%,凈銷售額40.97億美元(約合人民幣299.72億元)。 皮膚和個人護(hù)理產(chǎn)品的有機(jī)銷售增長處于較低的個位數(shù),SK-II 銷售下降的負(fù)面影響抵消了產(chǎn)品增長和定價改善帶來的部分銷售增長。 事實上,自2021財年開始,寶潔就在財報中多次提及SK-II業(yè)績下滑。

再看歐萊雅,由于中國大陸美妝市場復(fù)蘇略慢于預(yù)期以及北亞旅游零售業(yè)務(wù)調(diào)整的影響,歐萊雅2023年前三季度北亞市場銷售增長僅為1.3%。 第三季度銷售額同比下降4.8%。 同時,根據(jù)魔鏡市場情報披露的數(shù)據(jù),過去一年(2022年9月-2023年8月),珀萊雅紅寶石面霜超越赫蓮娜黑繃帶霜,成為天貓?zhí)詫毴橐?、面霜類目銷量第一。 就單一產(chǎn)品而言,其市場份額分別為1.53%和1.4%。 今年二季度,赫蓮娜黑繃帶霜從“中國銷量第一面霜”更名為“中國高端面霜銷量第一”。

小楊哥回應(yīng)徒弟圣羅蘭事件

而雅詩蘭黛則經(jīng)歷了業(yè)績的大幅下滑。 雅詩蘭黛財報顯示,2023財年第三季度,雅詩蘭黛凈銷售額為37.5億美元,同比下降12%; 凈利潤1.56億美元,同比下降73%。 這是雅詩蘭黛連續(xù)第四個季度營收和利潤下滑。 其中,占營收比重最大的護(hù)膚品部門凈銷售額同比下降20%,利潤同比下降62%。

基于這樣的市場表現(xiàn),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,大品牌想要通過各種方式獲取流量、吸引顧客無可厚非,但如何平衡品牌形象,避免被流量反噬,成為當(dāng)下較為突出的問題。 一位不愿透露姓名的行業(yè)專家表示:“對于高端奢侈化妝品來說,保持品牌風(fēng)格和獲取流量是一個平衡的挑戰(zhàn)。品牌在追求流量的同時需要堅守品牌的核心價值和風(fēng)格??梢赃x擇與品牌調(diào)性一致的合作伙伴可以進(jìn)行有針對性的營銷和推廣,此外,品牌還可以通過創(chuàng)新的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及與消費者的互動來吸引流量,同時保持品牌的高端形象。

除了流量之外,漲價也成為品牌應(yīng)對市場變化的方式之一。 2023年初,SK-II正式進(jìn)行漲價。 2018年和2022年,每年至少執(zhí)行一輪漲價策略。 歐萊雅旗下蘭蔻、雅詩蘭黛的產(chǎn)品也在年初提價。 但從目前來看,漲價幅度并沒有太大改善。 正如上述專家所言,對于大品牌來說,自身產(chǎn)品和服務(wù)的變革和創(chuàng)新可能更為有效。

北京商報記者 郭秀娟 張俊華

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