導(dǎo)航菜單

AITO問(wèn)界新M7產(chǎn)能目標(biāo)提升至日均700臺(tái)

導(dǎo)讀 據(jù)中工汽車(chē)網(wǎng)獲悉,11月23日,有記者在賽力斯汽車(chē)智慧工廠走訪時(shí)了解到,目前問(wèn)界新M7產(chǎn)能目標(biāo)提升至日均700臺(tái),最大年產(chǎn)能可達(dá)20萬(wàn)臺(tái)。賽力斯相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者透露

大力士相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露,今年9月份文杰新M7月產(chǎn)量為5000輛,10月份突破1萬(wàn)輛。 下一個(gè)目標(biāo)是每月生產(chǎn) 20,000 至 30,000 件。 如何快速提升產(chǎn)能、保證交期,成為AITO內(nèi)部會(huì)議最熱門(mén)的話題。

同時(shí),為了保證文杰新M7的生產(chǎn)速度和質(zhì)量,余承東多次親自到工廠督導(dǎo)。 10月份參觀Thalys工廠后,余承東公開(kāi)表示,華為在整個(gè)供應(yīng)鏈上投入了超過(guò)10億,新增了2萬(wàn)多人,并增加了生產(chǎn)班次。

銷(xiāo)量,對(duì)華為的壓力

華為終端BG CEO余承東將新款M7視為汽車(chē)業(yè)務(wù)“復(fù)活”的關(guān)鍵。 其投放能力一直是外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

2021年12月,賽勒斯與華為達(dá)成跨界合作,推出高端智能汽車(chē)品牌——AITO。 基于賽勒斯與華為對(duì)汽車(chē)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的高度共識(shí),以及對(duì)汽車(chē)創(chuàng)新的思考,AITO結(jié)合賽勒斯在純電驅(qū)動(dòng)增程技術(shù)和智能制造領(lǐng)域的高品質(zhì)產(chǎn)品能力,華為在信息通信和智能產(chǎn)品方面的能力。 出行等領(lǐng)域的尖端技術(shù)。

2022年6月,AITO品牌公布5月交付量,首次突破5000臺(tái),累計(jì)交付5006臺(tái)。 文杰M5 87天銷(xiāo)量突破11296臺(tái),創(chuàng)下創(chuàng)新品牌單一車(chē)型最快破萬(wàn)臺(tái)紀(jì)錄。

2022年7月,在華為夏季旗艦新品發(fā)布會(huì)上,AITO品牌正式推出了第二款產(chǎn)品——AITO文杰M7。 隨后,首批現(xiàn)車(chē)交付在重慶、深圳落地,隨后全國(guó)700多個(gè)用戶中心或體驗(yàn)中心陸續(xù)落地。

不過(guò),行業(yè)內(nèi)也存在銷(xiāo)售壓力。 今年以來(lái),AITO微信公眾號(hào)不再每月披露配送量,只是零星發(fā)布數(shù)據(jù)。 4月,AITO文杰交付新車(chē)4,585輛,5月交付5,629輛,8月交付5,018輛。 月出貨量未突破萬(wàn)臺(tái)的好消息尚未傳出。

此時(shí),文杰的新款M7橫空出世,讓余承東感嘆“死而復(fù)生”。

2023年9月,華為憑借一款中大型SUV——文杰新M7,五次喊出了“遙遙領(lǐng)先”的口號(hào)。 共推出5款細(xì)分車(chē)型,售價(jià)24.98萬(wàn)元-32.98萬(wàn)元。 該車(chē)上市64天后,累計(jì)量產(chǎn)突破9萬(wàn)輛。

“華為的流程管理運(yùn)用在汽車(chē)領(lǐng)域,有些方法在傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)有點(diǎn)過(guò)分,但結(jié)果是可行的?!? Thalys工廠負(fù)責(zé)人指出,傳統(tǒng)汽車(chē)下線后行駛兩三公里。 調(diào)試基本上就結(jié)束了測(cè)試。 然而,Cyrus生產(chǎn)線上需要進(jìn)行400多項(xiàng)測(cè)試。 各種數(shù)據(jù)形成“心電圖”,然后直接在云端“查詢(xún)”。 這種方法可以提前暴露長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,而且成本較低。 更高。

在中國(guó)汽車(chē)藍(lán)皮書(shū)論壇上,余承東曾坦言,“華為汽車(chē)業(yè)務(wù)每年花費(fèi)超過(guò)10億美元,絕對(duì)是一個(gè)燒錢(qián)的業(yè)務(wù)。華為汽車(chē)BU的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盈利”。 2025年。要做到這一點(diǎn),首先要幫助A車(chē)企賣(mài)出100萬(wàn)輛汽車(chē)?!?/p>

問(wèn)世界,華為的突破

在余承東看來(lái),文杰斥資5億重金打造全新M7系列,用扎實(shí)的材料和最好的技術(shù),讓它不僅是智能座艙頂棚,也是智能駕駛頂棚,甚至是智能安全頂棚。

外觀方面:文杰新款M7相比老款變化不大,采用了雙層布局。 上部通過(guò)貫穿式LED燈帶和狹窄的進(jìn)氣口連接至兩側(cè)造型極其強(qiáng)烈的大燈組。 下前圍上布置了一個(gè)大的梯形進(jìn)風(fēng)口,內(nèi)部由水平輻條網(wǎng)格組成,使其前臉的視覺(jué)效果趨于營(yíng)造力量感。

內(nèi)飾方面:文杰新款M7采用了10.25英寸液晶表盤(pán)和15.6英寸中控大屏,帶來(lái)了廣闊的視野。 3338mm的有效車(chē)內(nèi)長(zhǎng)度和1100mm的后備箱長(zhǎng)度均處于同級(jí)領(lǐng)先。 大床露營(yíng)模式打造了兩人休息的娛樂(lè)空間,呼喚小藝智能助手,還可以快速啟動(dòng)駕駛員和乘客小睡。

智能駕駛方面:文杰新款M7搭載了鴻蒙智能座艙3.0和華為高級(jí)智能駕駛2.0,堪稱(chēng)雙智能的天花板。 其中,鴻蒙智能座艙3.0支持百萬(wàn)級(jí)手機(jī)應(yīng)用和離線地圖語(yǔ)音控制,華為高級(jí)智能駕駛2.0可實(shí)現(xiàn)超精準(zhǔn)識(shí)別障礙物、智能停車(chē)、主動(dòng)禮讓行人等。

華為余承東親自“督戰(zhàn)”問(wèn)界

安全方面:文杰新款M7強(qiáng)調(diào)主動(dòng)安全感知,首發(fā)全方位防碰撞系統(tǒng),通過(guò)主動(dòng)防御的智能安全策略,盡可能降低事故發(fā)生率。

動(dòng)力方面:文杰新款M7搭載全新智能增程技術(shù),智能識(shí)別使用條件和環(huán)境,合理分配增程器與電機(jī)的使用策略。 四驅(qū)版0-100公里加速4.8秒,動(dòng)力表現(xiàn)同級(jí)領(lǐng)先。 滿油滿功率工況下,文潔新M7 CLTC綜合續(xù)航里程達(dá)1300公里,CLTC純電續(xù)航里程達(dá)240公里,饋電模式油耗低至5.6L/100公里,實(shí)現(xiàn)超長(zhǎng)續(xù)航里程和超低能耗。

值得注意的是,文杰新M7搭載了最新的鴻蒙智能座艙,余承東表示可以像Mate 60 Pro一樣帶來(lái)更流暢、更好玩的智能交互體驗(yàn)。

此外,AEB也是文杰新款M7的重要賣(mài)點(diǎn)之一。

文杰新M7的AEB主動(dòng)安全能力再次取得突破。 測(cè)試過(guò)程中,在靜止車(chē)輛與車(chē)尾行人混合場(chǎng)景以及側(cè)翻場(chǎng)景中,HUAWEI ADS 2.0最高得分達(dá)到了90公里/小時(shí)的制動(dòng)速度。

造車(chē),華為的選擇

2019年,華為成立智能汽車(chē)解決方案BU。 華為涉足汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)五年了。 目前,華為仍然堅(jiān)持不造車(chē)。 而是與車(chē)企合作三類(lèi)車(chē)型。

一是零部件供應(yīng)模式:華為向車(chē)企提供標(biāo)準(zhǔn)化零部件,如電機(jī)、模組、激光雷達(dá)等;

二是解決方案集成HI模式:華為為車(chē)企提供HI智能汽車(chē)全棧解決方案,包括計(jì)算和通信架構(gòu);

三是華為智能車(chē)選型模式:從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、智能解決方案到營(yíng)銷(xiāo)、終端銷(xiāo)售全過(guò)程華為參與。

其實(shí),人們最好奇和困惑的還是老問(wèn)題:造車(chē)似乎更容易、更賺錢(qián),那么為什么華為堅(jiān)持不造車(chē)呢?

毫無(wú)疑問(wèn),任正非再次簽署的五年內(nèi)不造車(chē)的文件說(shuō)了算。 現(xiàn)階段華為仍處于生存階段,資金問(wèn)題難以解決。 手機(jī)等主要現(xiàn)金流業(yè)務(wù)受到制裁限制,汽車(chē)制造沒(méi)有持續(xù)的血液供應(yīng)來(lái)源。 如果進(jìn)行外部融資,將違背任正非長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)華為的治理原則。

其次,在燃油車(chē)和新能源之間,華為為何重點(diǎn)關(guān)注智能汽車(chē)領(lǐng)域?

一方面,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷百年變革。 今年以來(lái),新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)累計(jì)達(dá)到735.2萬(wàn)輛和728萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)33.9%和37.8%,市場(chǎng)份額為30.4%。 另一方面,華為在軟件和硬件方面擁有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。 自然可以更好地為車(chē)型賦能。

文杰新M7熱銷(xiāo)的背后,預(yù)示著市場(chǎng)邏輯的改變。 過(guò)去幾年,新能源汽車(chē)市場(chǎng)份額的快速提升,得益于電動(dòng)機(jī)替代內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動(dòng),在性能、經(jīng)濟(jì)性、舒適性等方面都有所提升。 當(dāng)新能源滲透率達(dá)到40%時(shí),智能駕駛領(lǐng)域?qū)⒊蔀橄乱粋€(gè)趨勢(shì)。 。

11月9日,華為在深圳正式發(fā)布智慧出行解決方案新戰(zhàn)略,并推出華為智能選車(chē)業(yè)務(wù)新生態(tài),擁有文杰、智杰系列車(chē)型。 該解決方案旨在利用華為過(guò)去三十年在ICT領(lǐng)域增量的智能汽車(chē)零部件產(chǎn)品和技術(shù)解決方案,以及華為終端消費(fèi)者業(yè)務(wù)過(guò)去十年積累的質(zhì)量控制、銷(xiāo)售服務(wù)、品牌營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。 深度賦能合作伙伴,共創(chuàng)智能汽車(chē)新時(shí)代。

2023年,華為“汽車(chē)生態(tài)圈”布局將開(kāi)始開(kāi)花結(jié)果。 隨著研發(fā)投入的持續(xù)增長(zhǎng)和核心技術(shù)的不斷積累,華為逐漸建立了自己的核心壁壘,并通過(guò)與車(chē)企的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在供應(yīng)鏈中獲得了話語(yǔ)權(quán)。

免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!

猜你喜歡:

最新文章: