大家好，小體來為大家解答以上的問題。激勵(lì)機(jī)制包括哪些內(nèi)容，激勵(lì)機(jī)制的作用和原則這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、 激勵(lì)機(jī)制概述
2、 激勵(lì)機(jī)制是指企業(yè)通過特殊的管理方式肯定員工和組織的工作，使其對(duì)工作做出承諾，并使其承諾最大化的制度。包括四種激勵(lì)機(jī)制：精神激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)和工作激勵(lì)。精神主要側(cè)重于對(duì)員工思維意識(shí)的激勵(lì)。也許領(lǐng)導(dǎo)在一次會(huì)議上對(duì)一個(gè)員工的肯定，也算是一種鼓勵(lì)吧。這些激勵(lì)主要是精神上的，能在人的意識(shí)中起到能動(dòng)的作用。激勵(lì)是指對(duì)員工實(shí)施實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)，具有現(xiàn)實(shí)意義，是激勵(lì)機(jī)制中最有效的激勵(lì)制度。榮譽(yù)激勵(lì)是指授予員工榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金，肯定員工的成績(jī)。這種激勵(lì)方式是四種激勵(lì)制度中比較有效的。工作激勵(lì)是指為員工的工作提供一定權(quán)利的獎(jiǎng)勵(lì)制度，如提高職位、增加職位等。這些獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容主要存在于工作量中。
3、 激勵(lì)機(jī)制的作用
4、 激勵(lì)機(jī)制的作用是什么？激勵(lì)機(jī)制最大的作用是可以使企業(yè)組織具有巨大的競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)員工去競(jìng)爭(zhēng)工作，從而達(dá)到被獎(jiǎng)勵(lì)的目的。由于目標(biāo)的明確出現(xiàn)，所有員工都會(huì)朝著同一個(gè)方向努力，并有著強(qiáng)烈的積極性，從而使企業(yè)的效率在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中得以提高，這不僅有利于員工自身的提高和發(fā)展，也有利于整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這是激勵(lì)機(jī)制積極的一面。
5、 然而，任何事情都不是絕對(duì)的，任何事情都有兩面性，激勵(lì)機(jī)制也不例外，既有積極的作用，也有相應(yīng)的消極作用。激勵(lì)機(jī)制的存在會(huì)在一定程度上使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力前所未有。因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)的數(shù)量非常有限，這樣會(huì)導(dǎo)致一些員工在工作中發(fā)泄心理上的挫敗感和煩惱，使企業(yè)遭受損失。不僅如此，員工之間還會(huì)有一些矛盾和沖突。如果不處理好它們，會(huì)激化企業(yè)內(nèi)部矛盾，不利于企業(yè)自身的發(fā)展。這就是激勵(lì)機(jī)制的負(fù)面效應(yīng)。
6、 激勵(lì)機(jī)制原則
本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。