導(dǎo)讀 大家好，小皮來(lái)為大家解答以上問(wèn)題。鯰魚(yú)效應(yīng)包含了怎樣的管理學(xué)原理和內(nèi)容，鯰魚(yú)效應(yīng)包含了怎樣的管理學(xué)原理這個(gè)很多人還不清楚，現(xiàn)在一起...
大家好，小皮來(lái)為大家解答以上問(wèn)題。鯰魚(yú)效應(yīng)包含了怎樣的管理學(xué)原理和內(nèi)容，鯰魚(yú)效應(yīng)包含了怎樣的管理學(xué)原理這個(gè)很多人還不清楚，現(xiàn)在一起跟著小編來(lái)瞧瞧吧！
1、 鯰魚(yú)效應(yīng)是指在一定條件下，外部競(jìng)爭(zhēng)、危險(xiǎn)、入侵等因素對(duì)提高整個(gè)群體的活力，促進(jìn)每個(gè)個(gè)體的發(fā)展，形成優(yōu)勝劣汰的機(jī)制具有積極作用。
2、 這個(gè)案例所包含的管理原則是，適度的競(jìng)爭(zhēng)和沖突可以增強(qiáng)組織和員工的活力。
3、 在管理中，當(dāng)一個(gè)組織陷入僵局時(shí)，其績(jī)效肯定不會(huì)高，所以要想辦法激發(fā)沖突。
4、 事實(shí)證明，組織中需要有積極健康的沖突。
5、 鯰魚(yú)效應(yīng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)員工活力的有效措施之一。
6、 企業(yè)要不斷補(bǔ)充新鮮血液，把那些精力充沛、思維敏捷的年輕生力軍引入員工隊(duì)伍乃至管理層，給那些因循守舊、墨守成規(guī)的懶惰員工和官僚們帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力，從而喚起“沙丁魚(yú)”們的生存意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)求勝之心。
關(guān)于鯰魚(yú)效應(yīng)包含了怎樣的管理學(xué)原理和內(nèi)容，鯰魚(yú)效應(yīng)包含了怎樣的管理學(xué)原理的介紹到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。