制定目標的步驟和原則是什么?（目標的制定過程一般包括哪些步驟）

大家好，小皮來為大家解答以上問題。制定目標的步驟和原則是什么?，目標的制定過程一般包括哪些步驟這個很多人還不清楚，現(xiàn)在一起跟著小編來瞧瞧吧！

1、 確立組織的總體目標。

2、 這將有利于公司的發(fā)展。戰(zhàn)略過于宏大，可能會讓員工失去信心。要根據(jù)環(huán)境和競爭對手的情況，量力而行。

3、 明確職責，合理分工，設(shè)定企業(yè)各部門和員工的目標。

4、 這樣可以使以下目標與公司的總體目標相協(xié)調(diào)，促進總體目標的實現(xiàn)；

5、 為目標的實現(xiàn)做準備。

6、 準備工作包括：資金分配、人員配備、技術(shù)資料、工藝設(shè)備、原材料、燃料、動力、勞動定額、設(shè)備維護、技術(shù)組織措施和生產(chǎn)調(diào)度等。

7、 制定衡量目標的標準，確定合適的整體組織目標，正確確定下屬的工作目標。

關(guān)于制定目標的步驟和原則是什么?，目標的制定過程一般包括哪些步驟的介紹到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。