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大慶油田采油二廠第七作業(yè)區(qū)機關干部下沉一線打通抗疫保產(chǎn)“最后一公里”

導讀 原標題:大慶油田采油二廠第七作業(yè)區(qū)機關干部下沉一線打通抗疫保產(chǎn)“最后一公里”

原標題:大慶油田采油二廠第七作業(yè)區(qū)機關干部下沉一線打通抗疫保產(chǎn)“最后一公里”

中新網(wǎng)黑龍江新聞9月24日電(肖滋奇 劉馨陽)8月20日以來,大慶市突發(fā)新冠肺炎疫情。為有效落實油田和地方政府的各項防疫部署,大慶油田采油二廠第七作業(yè)區(qū)組織機關干部全員下沉基層班組,為抗疫情、保產(chǎn)量想法子、找路子,準確宣貫疫情防控形勢,迅速解決原油生產(chǎn)難題,及時關注干部員工情緒,打通抗疫保產(chǎn)“最后一公里”,實現(xiàn)疫情防控和原油生產(chǎn)“兩不誤”,凝聚起全區(qū)上下抗擊疫情、奪油搶產(chǎn)的強大力量。

出臺配套制度,“沉”出標準。這個作業(yè)區(qū)制定下發(fā)《機關干部下沉基層班組工作要求》和《機關干部下沉基層班組安排表》,明確機關干部要當好“六大員”,即疫情形勢“宣講員”、沖鋒在前“戰(zhàn)斗員”、員工情緒“輔導員”、輿情管控“監(jiān)督員”、解決問題“服務員”、總結經(jīng)驗“信息員”。組織下沉干部每天參加基層班組的班前會或晚點名,以一名普通員工的身份堅守班組一線、參與日常勞動,和班組干部員工想在一起、干在一起、融在一起,做到“增色”不“添亂”。

宣貫疫情形勢,“沉”出信心。這個作業(yè)區(qū)15名在崗機關干部下沉包保14個基層班組,所有下沉干部每天8時召開碰頭會,通報疫情防控形勢,集中學習最新上級精神。會議結束后,下沉干部各自深入到包保班組,及時準確向廣大干部員工講清疫情防控的嚴峻形勢,傳達油田和地方政府對疫情防控工作的相關部署,以及廠黨委、廠的具體要求、關心關愛,把政策講明白、情況問清楚、意見傳達到位,做到時間一致、步調(diào)一致、口徑一致,引導干部員工自覺服從疫情防控大局,激發(fā)奪油搶產(chǎn)工作熱情。

解決生產(chǎn)難題,“沉”出實效。為防止掛名式、點卯式、走讀式下沉,使下沉干部實現(xiàn)真正意義上的角色切換,與基層班組人員共同防控疫情、協(xié)同生產(chǎn)運行、治理安全隱患,切實解決疫情防控以來基層班組人員少、任務重、壓力大的實際困難,這個作業(yè)區(qū)制定了《機關干部下沉基層班組發(fā)現(xiàn)處理問題統(tǒng)計表》,要求下沉干部每天上報工作情況,倒逼下沉干部直接參與一線實戰(zhàn)、充實班組力量、緩解基層壓力。8月20日疫情管控以來,全區(qū)累計處理各類生產(chǎn)故障262井次,開展洗井及配合施工84井次,儲備聚合物干粉1700余袋,配制系統(tǒng)外輸母液濃度合格率達98.8%、注入系統(tǒng)機泵運行時率達98.7%,均高于計劃指標要求。

關心關愛員工,“沉”出溫暖。這個作業(yè)區(qū)下沉干部以解決員工需求為出發(fā)點,及時掌握員工思想波動情況和實際困難,與留守員工結對子,進行談心談話,全力緩解員工的煩躁焦慮情緒,解決員工的急難愁盼問題,送信息、穩(wěn)人心,送關懷、暖人心。針對多數(shù)男員工反映需要理發(fā)的實際情況,下沉干部、作業(yè)區(qū)黨委副書記孟蘋積極開展調(diào)研,摸排出掌握理發(fā)技能的3名在崗員工,統(tǒng)一安排到基層各班組為男員工理發(fā),在中秋節(jié)前夕將理發(fā)問題全部解決。8月20日疫情管控以來,這個作業(yè)區(qū)累計協(xié)調(diào)解決員工各類生產(chǎn)生活問題42件,讓員工真切地感受和體會到組織的溫暖。(完)

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