中新財經(jīng)9月28日電 題：資管高地上海如何讓“引進來”與“走出去”相得益彰？
作者 高志苗 樊中華
2020年4月1日中國國內(nèi)正式放開金融機構(gòu)外資持股限制，貝萊德當日提交公募基金設(shè)立申請，成為中國國內(nèi)首家外資獨資公募基金。2021年富達基金管理(中國)有限公司、路博邁基金管理(中國)有限公司獲批設(shè)立。范達基金、聯(lián)博基金、施羅德基金等外資機構(gòu)正排隊申請……外資機構(gòu)“排隊進場”，金融開放的大門持續(xù)打開。
貝萊德基金總經(jīng)理張弛接受中新財經(jīng)記者專訪時表示，“我們在中國發(fā)展了15年，改革開放的門是越開越大，整個國家的制度和建設(shè)也在不斷完善，各種監(jiān)管政策對于資本市場的發(fā)展有很大幫助。成為外資全資控股的公募公司是我們一直在等待的機會，我們也正好抓住了這樣的機會?！?/p>
在張弛看來，中國市場既具有發(fā)達市場的穩(wěn)定與高質(zhì)量，又有新興市場快速增長的潛力，是全球獨一無二的稀缺資源?！拔覀冊敢庾鐾赓Y資管機構(gòu)在中國的標桿，吸引全球資管機構(gòu)加入中國市場，一起推動中國資管行業(yè)的發(fā)展?！?/p>
中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，加之近10年來金融對外開放與行業(yè)規(guī)范化發(fā)展進程顯著，張馳認為對外資資管機構(gòu)而言舞臺巨大。不僅可以以全球視野進行投資布局，與本土資管機構(gòu)可構(gòu)成相對差異化的發(fā)展；還可以在風險與收益的均衡上發(fā)揮其科技優(yōu)勢。
“中國是全球第二大經(jīng)濟體，我們認為其金融市場的地位和經(jīng)濟體量未來必將達成一致，這也是為什么貝萊德集團認為中國市場十分重要的原因?！睆埑谡f。
作為荷蘭最大的獨立資產(chǎn)管理公司之一，荷寶投資管理集團始終積極拓展中國市場。其外商獨資企業(yè)荷寶私募基金管理(上海)有限公司也已于2021年9月27日在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會登記成為私募證券投資基金管理人。
荷寶投資管理集團中國區(qū)總監(jiān)晉美告訴記者，荷寶早在1990年開始投資中國股票，并在20多年前發(fā)行了第一支離岸中國股票投資策略?！爸袊恢笔呛蓪毷种匾暤氖袌鲋?。獲批私募證券投資基金管理人牌照是荷寶在中國發(fā)展的又一大里程碑?！?/p>
在晉美看來，中國資管行業(yè)開放的政策為全球資管機構(gòu)帶來機遇。市場基礎(chǔ)建設(shè)方面，中國金融市場的環(huán)境和監(jiān)管體系在持續(xù)完善，為國際投資者在中國市場長期發(fā)展提供了有力支持和保障；投資機遇方面，中國高質(zhì)量的企業(yè)標的和資產(chǎn)類別所蘊含的機遇對全球投資者來說成為策略重點；本土投資者的角度，中國機構(gòu)投資者和零售投資者在投資理念、價值創(chuàng)造和投資策略上越來越成熟，和國際市場接軌。
“荷寶從集團戰(zhàn)略層面始終積極拓展中國市場，展望未來10到30年，我們對中國資管行業(yè)的發(fā)展前景充滿信心。”晉美說。
“引進來”外資資管機構(gòu)的同時，中國資管機構(gòu)也在積極探索“走出去”。上海資產(chǎn)管理協(xié)會會長、匯添富基金管理股份有限公司董事長李文表示，近年來制度型開放持續(xù)深化，“滬港通”“滬倫通”“中日ETF互通”等資本市場互聯(lián)互通取得重要進展，持續(xù)推動資管行業(yè)“引進來”和“走出去”。
他介紹，匯添富基金從成立之初就將國際化確定為核心發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善國際化服務(wù)能力，于2009年首批在香港設(shè)立子公司，于2021年8月獲批設(shè)立美國子公司，并已在歐洲成立了UCITS基金，在日本、韓國、新加坡、中東等地與全球資管機構(gòu)積極開展合作。
“公募基金24年的發(fā)展之路就是一條開放之路，無論是在制度建設(shè)、產(chǎn)品體系、投資理念等各方面，公募基金都是與國際充分接軌的行業(yè)之一，持續(xù)開放可以使這個行業(yè)具有更強的國際競爭力?！彼f。
中國銀行上海分行行長張守川在上海資產(chǎn)管理協(xié)會國際交流論壇上也表示，中國銀行將用好國內(nèi)國際兩個市場兩種資源，以境外市場先進經(jīng)驗促進境內(nèi)市場深層次改革，以境外資源互補促進境內(nèi)資源優(yōu)化配置，助力上海資管行業(yè)塑造競爭新優(yōu)勢，助推上海金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造國際資本市場合作的中心樞紐。
不論是“引進來”還是“走出去”，加強國際化人才建設(shè)都是重中之重。在李文看來，資管行業(yè)要持續(xù)優(yōu)化人才“選、育、留、用”流程和機制；提升績效管理水平，建立長期的考核和激勵機制；加強跨文化融合和跨行業(yè)人才交流；并持續(xù)完善相關(guān)配套服務(wù)，吸引更多國際資管人才集聚。(完)