大家好，小皮來為大家解答以上問題。物流成本管理方法，成本管理方法這個(gè)很多人還不清楚，現(xiàn)在一起跟著小編來瞧瞧吧！
1、 成本管理方法成本管理方法基于經(jīng)驗(yàn)、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法、基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法、基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法和基于價(jià)值分析的成本控制方法。
2、 企業(yè)成本管理常用的方法有六種成本管理方法基于經(jīng)驗(yàn)的成本控制法、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制法、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制法、基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制法、基于市場需求的目標(biāo)成本控制法和基于價(jià)值分析的成本控制法。
3、 如果企業(yè)綜合運(yùn)用這六種成本管理方法，就可以大大降低成本。
4、 雖然有少數(shù)企業(yè)使用了這六種技術(shù)或者采用了其中的一些主要技術(shù)，但是由于受到各種實(shí)施環(huán)境的影響和制約，并不專業(yè)和得心應(yīng)手，因此其應(yīng)有的效果大打折扣。
5、 其中，前兩者在我國應(yīng)用廣泛，作業(yè)成本法在我國剛剛開始應(yīng)用。目標(biāo)成本法是一種以市場為導(dǎo)向，對具有獨(dú)立制造流程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤規(guī)劃和成本管理的方法。
6、 目標(biāo)成本法的目的是在產(chǎn)品生命周期的R&D和設(shè)計(jì)(RDE)階段設(shè)計(jì)產(chǎn)品成本，而不是試圖在制造過程中降低成本。
關(guān)于物流成本管理方法，成本管理方法的介紹到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。