2019年，百威成功在港股上市，一度成為備受矚目的"亞洲最大啤酒公司"。然而，四年過去了，百威的光環(huán)已經(jīng)褪去，增速放緩也成為不爭的事實。
根據(jù)最新披露的一季報數(shù)據(jù)，今年一季度百威實現(xiàn)營收117億，僅增長了4.29%；凈利潤為20.41億，凈利潤增速甚至為-1.66%。從長期來看，自2019年上市以來，百威的業(yè)績呈下滑趨勢。
作為全球高端啤酒龍頭，百威的表現(xiàn)確實不太理想。然而，與國內(nèi)啤酒相比，他們的業(yè)績?nèi)陨院靡恍?。例如，國?nèi)最大的上市啤酒企業(yè)青島啤酒，一季度實現(xiàn)營收107.1億，增速為16.27%；凈利潤14.51億，增速為28.86%。青島啤酒的營收增速和凈利潤增速都高于百威。
百威面臨危機(jī)四伏的局面。首先，整個啤酒行業(yè)的大環(huán)境并不樂觀，整體需求呈現(xiàn)下降趨勢，百威作為行業(yè)龍頭自然受到?jīng)_擊。從國內(nèi)數(shù)據(jù)來看，自2014年以來，中國啤酒行業(yè)產(chǎn)量連續(xù)下滑，直到2018年總量企穩(wěn)，之后幾乎沒有增長。這表明中國啤酒行業(yè)已經(jīng)面臨明顯的增長瓶頸，很難再有像2014年之前那樣的爆發(fā)式增長。
此外，中國人均啤酒消費(fèi)量約為24升/人，超過全球平均水平23.44升/人，人均消費(fèi)量增長空間有限。
雖然百威是全球性的啤酒企業(yè)，百威亞太包括中國、韓國、印度等多個市場，但中國市場一直是百威亞太的重要收入來源。然而，隨著中國啤酒市場進(jìn)入瓶頸期，百威的處境也變得不太樂觀。
另一方面，隨著青島啤酒、華潤啤酒、重慶啤酒等國內(nèi)啤酒企業(yè)的崛起，百威的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位面臨不小的挑戰(zhàn)。以青島啤酒為例，一季度實現(xiàn)營收107.1億，增速16.27%；凈利潤14.51億，增速28.86%。與之相比，百威亞太一季度營收117億，增速僅為4.29%；凈利潤20.41億，增速為-1.66%。盡管百威亞太在營收和凈利潤上仍然超過青島啤酒，但如果繼續(xù)保持這樣的增速，青島啤酒可能在不到一年的時間內(nèi)反超百威亞太，使其"亞洲最大啤酒公司"的地位岌岌可危。
或許受到業(yè)績影響，今年百威亞太的股價表現(xiàn)也不理想。截至7月7日收盤，百威亞太股價為18.88港元/股，年內(nèi)跌幅為22%，總市值約為2500億港元，折合人民幣約為2306億。與之相比，青島啤酒股價為100.34元/股，年內(nèi)跌幅為6.66%，總市值為1369億。雖然百威和青島啤酒的市值存在一定差距，但今年青島啤酒的股價表現(xiàn)明顯優(yōu)于百威亞太。
作為全球啤酒龍頭百威英博的子公司，百威在高端啤酒領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。目前，百威在亞太地區(qū)生產(chǎn)和銷售超過50個啤酒品牌，包括百威啤酒、時代啤酒、科羅娜啤酒、福佳啤酒、凱獅啤酒和哈爾濱啤酒等。其中，科羅娜、藍(lán)妹和福佳白啤等是高端品牌。近年來，百威不斷加大高端領(lǐng)域的投入，構(gòu)建了獨(dú)特的品牌組合，涵蓋了超高端、高端、核心、核心+和實惠五個定價區(qū)間和產(chǎn)品類別。
百威在高端啤酒產(chǎn)品的打造方面也取得了一些成績。去年，他們推出了百威大師傳奇虎年限量版，今年1月又推出了百威大師臻藏啤酒飛兔騰躍限量版，全球限量5000席位，售價高達(dá)1588元。這樣高昂的售價曾經(jīng)引起了廣泛關(guān)注。
此外，近兩年百威亞太的銷售及分銷費(fèi)用也明顯增加。2021年和2022年，百威亞太的銷售及分銷費(fèi)用分別為123.1億和116.9億，大幅高于2020年的83.39億。面對增長困境，百威選擇了通過高端化來破局。
然而，并非只有百威選擇了高端化，因為目前高端化已成為國內(nèi)啤酒行業(yè)的主流方向。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示，近年來，低端淡啤的市場份額逐年下降，中端淡啤市場份額略有增加，而高端淡啤市場份額增速較快。2011年至2018年，低端淡啤市場份額從61.60%下降至35.50%，中端淡啤市場份額從27.20%增加至29.65%，高端淡啤市場份額從11.20%增加至34.85%?？梢钥闯觯叨似【埔殉蔀樾袠I(yè)的主流趨勢。
除了百威之外，國內(nèi)主流的啤酒企業(yè)也在朝著高端化的方向發(fā)展。以華潤啤酒為例，作為華潤集團(tuán)旗下的上市啤酒公司，近年來，華潤啤酒也在高端化方面發(fā)力。據(jù)媒體報道，2019年，華潤啤酒與喜力達(dá)成了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同構(gòu)建雪花+喜力的"4+4"高端品牌矩陣，其中包括本土品牌和國際品牌，填補(bǔ)了公司在高端價格區(qū)間的空白，有助于華潤啤酒在高端市場更好地發(fā)展。
雖然百威擁有超過100年的歷史，可以講述更多的故事，但面對國內(nèi)眾多啤酒企業(yè)紛紛向高端化轉(zhuǎn)型，百威想要通過"死磕"高端化來破局并不容易。